Deskripsi pekerjaan
Posisi ini bertanggung jawab untuk mengelola siklus pengembangan pelatihan karyawan, mulai dari analisis kebutuhan (TNA) hingga evaluasi efektivitas program. Anda akan bekerja sama dengan manajemen untuk memetakan kesenjangan kompetensi dan menyelaraskannya dengan target strategis perusahaan. Peran ini mencakup desain kurikulum, pemilihan metode pembelajaran yang efektif, fasilitasi sesi pelatihan, serta pengelolaan anggaran divisi. Anda juga akan melakukan audit pelatihan menggunakan metrik seperti metode Kirkpatrick untuk memastikan Return on Investment (ROI) yang optimal bagi perusahaan.
Tanggung jawab: Menganalisis data kinerja dan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (TNA).; Menyusun strategi pelatihan tahunan bersama manajemen.; Merancang modul, manual, dan kurikulum pelatihan (tatap muka/e-learning).; Memilih metode pelatihan yang efektif (studi kasus, simulasi, role-play).; Memfasilitasi pelatihan, seminar, atau mengelola Train the Trainer.; Mengelola anggaran tahunan divisi pelatihan.; Melakukan audit pelatihan (ROI) dan evaluasi efektivitas program..
Tanggung jawab
- Menganalisis data kinerja dan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (TNA).
- Menyusun strategi pelatihan tahunan bersama manajemen.
- Merancang modul, manual, dan kurikulum pelatihan (tatap muka/e-learning).
- Memilih metode pelatihan yang efektif (studi kasus, simulasi, role-play).
- Memfasilitasi pelatihan, seminar, atau mengelola Train the Trainer.
- Mengelola anggaran tahunan divisi pelatihan.
- Melakukan audit pelatihan (ROI) dan evaluasi efektivitas program.
Informasi lowongan
- Tipe pekerjaan
- Contract
- Gaji
- Negosiasi