Manager Internal Audit

1. Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Menyusun serta mengeksekusi rencana audit internal tahunan yang disesuaikan dengan profil risiko perusahaan. Mengelola dan mengarahkan pelaksanaan prosedur audit baik untuk aspek keuangan maupun operasional.

Memastikan pelaksanaan audit sesuai dengan standar profesional audit internal yang berlaku. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Menguji dan mengevaluasi sistem pengendalian internal (internal control) untuk memitigasi risiko operasional dan mencegah kecurangan ( fraud ).

Memastikan seluruh divisi dan cabang perusahaan telah mematuhi Standard Operating Procedure ( SOP ) dan persyaratan regulasi eksternal. [1, 2, 3] 3. Pelaporan dan Evaluasi Menyusun Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) yang obyektif dan komprehensif mengenai temuan di lapangan.

Memberikan rekomendasi strategis dan insight kepada manajemen senior untuk meningkatkan efisiensi dan integritas operasional. Memantau tindak lanjut perbaikan yang dilakukan oleh manajemen berdasarkan temuan audit sebelumnya. [1, 2] 4. Manajemen Tim dan Relasi

Memimpin, melatih, dan mengevaluasi kinerja staf auditor di dalam departemen. Membangun dan memelihara hubungan profesional yang produktif dengan para pemangku kepentingan ( stakeholder ) dan klien intern